Todo bom gestor está sempre
de olho no andamento e no cotidiano dos departamentos que trabalham em sua
empresa. O benefício disso é que faz transparecer confiança entre os funcionários
e ainda traz diagnósticos eficazes em favor dos resultados.
Mas ainda assim, é preciso
que se exerçam planos de desenvolvimento para certos grupos e certos
profissionais, inclusive para elevar o nome da empresa.
Pensando nisso vamos falar
um pouco desse tema, benefícios por parte da empresa aos funcionários e
projetos de desenvolvimentos, todos com o intuito de abater as taxas de turnover, que é a rotatividade de
pessoal, e o absenteísmo por parte de funcionários.
SOLUÇÕES TECNOLÓGICAS SÃO EFICAZES, MAS SÓ ELAS NÃO
BASTAM
Nos planos motivacionais, os
profissionais são levados pelo gestor a aprimorar certos costumes não aceitos
pela empresa, ou ele deseja alertá-los sobre possíveis ocasiões que podem vir a
acontecer.
Porém existem empresas que
tem adotado a política do “Trabalhe mais para ganhar mais”, e de maneira inflexível.
Estas são as que mais passam por problemas de absenteísmo.
Esse é um sistema de
trabalho que vem sendo abandonado atualmente. Muitas empresas de grande renome
abandonaram o modo clássico de trabalho e vem conseguindo aumentar de maneira
exponencial a sua taxa de retorno.
O desgaste físico combinado
com a falta de reconhecimento são fatores que desestimulam funcionários, e
podem fazer com que se alastre por toda a empresa diversos maus hábito.
Para evitar isso é que
alguns passos são indicados para todo gestor de pessoas:
·
APRIMORE O AMBIENTE:
O desconforto é um dos principais problemas no trabalho, não podemos deixar um
ambiente que vamos passar boa parte do nosso dia desconfortável. Revise ar
condicionado, lixos, banheiros, cozinhas etc.
·
PROJETOS ORIENTATIVOS:
Existem exigências que são comuns a todas as empresas, como as regras de
convivência no trabalho. Agora, cada empresa tem o seu próprio modo de trabalho
e ele deve ficar bem explicito para que sejam evitados contratempos ou
equívocos com seus funcionários. Invista em cursos e treinamentos para os seus
funcionários, para que assim todos conheçam a missão, a visão e os valores da
sua empresa.
·
APOIO / EDUCAÇÃO CORPORAL: Inúmeros são os casos de pessoas que, por conta da forma
repetitiva do trabalho físico são alvo de dores e lesões. Contratar um
profissional que ajude em orientar o quadro de funcionários é uma ótima opção.
São medidas sugestivas que tem trago resultados frutíferos às grandes empresas,
e que no fim, trazem o lucro dos resultados e a satisfação do funcionário em
trabalhar contente e muito satisfeito.
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